르노삼성자동차(대표 장 마리 위르띠제)는 23일 오전 부산공장 내 기술연수원에서 장 마리 위르띠제 사장을 비롯한 임직원 100여명이 참석한 가운데 "전사 개선제안 발표대회"를 가졌다.
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| 장 마리 위르띠제 사장이 최우수 개인상을 받은 김태현 사원으로 부터 설명을 듣고 있다. |
개선제안제도는 임직원들이 제안한 아이디어를 실제업무에 적용하는 제도로, 개개인에게는 일에 대한 보람과 근로의욕을 높이고 회사측에는 비효율적 업무처리 개선과 원가절감을 제공하는 일석이조의 효과를 거두고 있다.
이 날 위르띠제 사장은 기념사를 통해 “직원들의 참신한 아이디어가 원가절감 및 회사의 효율성 향상으로 이어져 지난해 199억원 상당의 비용절감효과를 거뒀다”며 “우리 모두 일상업무에 있어 늘 호기심과 창의력을 바탕으로 생활의 발전을 이룩하자”고 말했다.
르노삼성은 사내 인트라넷을 통해 임직원 누구든지 아이디어가 떠오르면 바로 제안할 수 있는 온라인 시스템을 구축, 최우수상을 받은 개인에게는 진급 시 가점을 준다. 우수제안자와 단체에게도 상금과 포상을 실시해 직원들이 적극 참여하는 계기를 만들고 있다. 지난해만도 직원 1인 당 평균 10.6건에 달하는 4만5,277건의 아이디어가 제안됐다. 이는 이 제도를 도입한 2003년에 비하면 3배 이상 늘어난 수치다. 지난해까지 총 12만여건의 제안이 이뤄졌고, 이를 비용으로 환산하면 약 537억원에 달한다.
이 날 대회에서 최우수 개인상을 수상 1호봉 특별승호의 영광을 얻은 서비스기술팀의 김태현 사원(30)은 "차량용 냉각수 주입기"에 대한 아이디어 제안으로 2시간 가량 걸리는 작업시간을 10분으로 줄이고 비용도 대폭 절감했다. 이는 현재 특허를 출원한 상태이다.
전사 개선제안업무를 총괄하고 있는 품질본부장 류재현 전무는 “올해를 개선제안 활성화 원년으로 삼아 임직원들이 보다 다양하고 좋은 아이디어를 제안할 수 있도록 제안관련 IT 인프라를 획기적으로 개선할 계획”이라며 나아가 “각 계층별로 맞춤교육실시 및 다양한 이벤트를 펼쳐 개선제안제도 활성화를 위해 보다 적극 노력하겠다”고 밝혔다.
권용주 기자
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